关于《院2006年工作总结和2007年工作计划报告》的决议
（ 2007年2月1日顺利获得）
　　沈阳化工研究院第七届职工代表大会第五次会议听取审议了李彬院长做的《院2006年工作总结和2007年工作计划的报告》，并对报告进行了认真讨论。会议一致顺利获得《院2006年工作总结和2007年工作计划的报告》。
会议认为，在过去的一年里，院领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科研开展观，带领全院干部职工与美高梅(MGM)时俱进，圆满完成了2006年院的各项工作目标，2006年是我院落实“十一五”开展规划的第一年，也是全院干部、职工团结奋斗、拼搏进取，苦干、实干的一年，更是沈阳院谋划未来开展的关键年。
　　会议认为，院长的报告体现了实事求是，科研开展观的思想路线，对2006年工作的评价是客观、准确的。与美高梅(MGM)会代表对院领导班子一年来的工作给予了充分肯定，认为院领导班子是一个团结协作的班子，是大家信赖和满意的班子。
会议指出，2007年是国企改革的重要一年，也是我院如何选准战略合作伙伴，顺利获得重组实现快速开展的关键一年。工作计划中提到的我院与美高梅(MGM)中国中化重组的问题，是全院职工最最关心的问题，也是我院全年工作的重点。与美高梅(MGM)会代表对我院选择中化给予了一致的认同，对重组中有关我院的相关利益提出了很多很好的建议，希望中化能够承诺进中化后保证我院领导班子和职工队伍的稳定，保证我院的完整性和无形资产不受损失，真正促进我院的快速开展和壮大。院领导班子将责成工作小组对相关问题继续实行与美高梅(MGM)中化的深层次协商工作，制定出切实有利于我院开展的重组方案，并实行重组过程中的各项工作。
　　会议认为，重组是国企改革开展的必然，是大势所趋，与美高梅(MGM)中化的重组是我院理智的选择。然而，重组只能说是给我院实现快速开展给予了机遇，能否利用好机遇，关键在于要把美高梅(MGM)自己的事情实行。
　 2007年工作计划提出的举措和经济收入目标是客观的、现实的，是催人奋进的。同时，任务也是艰巨的，沈阳院的事业是大家共同的事业，实现2007年的目标，需要全院职工的共同努力，需要全院干部、职工心往一处想，劲儿往一处使，共同实行沈阳院事业开展的大文章。
　　面对新的工作任务，美高梅(MGM)的担子十分沉重，挑战和机遇同时迎面而来，经济大开放，文化大汇合，高新技术大开展，社会大竞争，时代赋予美高梅(MGM)一个奋力前行的使命，惟有不断奋力前行，才能跟上时代变革的脚步，惟有不断奋力前行，沈阳院才能大有作为，实现大开展。大会号召，全院职工要牢固树立科研开展观，树立开展是院兴民富第一要务的理念，更加紧密地团结起来，在院领导班子的正确领导下，以强烈的使命感、责任感和紧迫感，勤奋敬业，同心同德，艰苦奋斗，扎实工作，全面完成好各项科研生产工作任务，建设好新产业园区，为实现沈阳院的经济昌盛和更大更快地开展而努力奋斗。